Año 2022. Esperamos que todos estéis ya en el camino de conseguir el primer objetivo del mes.
Si habéis hecho los deberes, al acabar enero podréis analizar si habéis alcanzado el objetivo fijado.
¿O no has hecho los deberes? Si no lo habéis hecho es que seguís trabajando como hace 20 años. Os va bien?, felicidades!!! Aunque no sabemos cuanto duraréis, pero de momento aprovechar…
La base del presente en el taller es tener una visión más amplia, focalizar solo el negocio en reparar no es eficiente y para el presente y futuro inmediato conllevará quedarse atrás, muy atrás. Visión de 360º, visión empresarial, esa la clave del taller del futuro.
Y el principio de todo es tener un objetivo y no confundir objetivo con deseo. Un deseo es ganar dinero, un objetivo es tener un margen bruto del 15%.
Para marcar objetivos lo primero que se ha de saber es sobre qué los vas a marcar. Nosotros os diríamos que lo hagáis sobre lo que vendas, que analicéis lo que hicisteis en 2021 y fijéis un objetivo alcanzable, medible y flexible para 2022.
Aunque ya la realidad es que si es así ya vais tarde, por que ésto se deberías haber hecho durante octubre o noviembre del 2021, pero mejor tarde que ir a ciegas.
Algunas claves adicionales al definir los objetivos serían:
- Formación: Tanto técnicamente, que nos consta que si lo hacéis pero también en gestión, muy importante!
- Digitalizar procesos técnicos: Analizar vuestros programas de gestión y los diferentes softwares anexos, como valoración daños/tiempos, documentación técnica, software box cabina pintura y e-commerce. Comprobar si se pueden integrar en el programa de gestión. Si conseguís estas integraciones optimizaréis vuestros tiempos, por lo que dispondréis de más tiempo de calidad para estar con vuestros clientes.
- Huella digital: No podéis estar al margen, debéis tener presencia en internet (web, redes sociales, posicionamiento en Google…), allí están tus clientes y potenciales.
Nos ponemos a trabajar? Ánimos y éxitos para este 2022!!!
